2022年9月26日,仿竹护栏厂家真正的决策都是不确定性决策,我们平时所说的英明的决策,也多处于不确定性的的决策,而且公司管理也是管理不确定性:
仿竹护栏厂的不确定性:
人的确定性偏好和不确定性现实:
虽然世界充满不确定性,但人有着确定性偏好;
管理就是管理不确定性
两种不确定性:
内生的不确定性:
人与人之间的不确定性;
外生的不确定性:人类共同面的不确定性;
领导者要管理好内生的不确定性;
领导者要给员工、合作伙伴明确的目标
仿竹护栏厂家需要管理好不确定性,提高仿竹护栏厂家管理水平!